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2025-10-30
10月29日，興昊公司召開現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面復(fù)盤為期三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)提升工作，系統(tǒng)梳理成果、剖析短板，并部署長(zhǎng)效優(yōu)化任務(wù)。興昊公司經(jīng)營(yíng)班子及主管以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了“硬件改善”“流程優(yōu)化”等方面的工作成果，客觀剖析了當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性改進(jìn)建議，并為獲評(píng)“標(biāo)桿車間及明星崗位”的部門和人員頒發(fā)獎(jiǎng)牌與流動(dòng)紅旗。
興昊公司總經(jīng)理胡永森在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效的基石，要持之以恒推進(jìn)整改落實(shí)。針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，他要求，一是壓實(shí)管理責(zé)任，建立現(xiàn)場(chǎng)管理“常態(tài)化巡查+月度考核”機(jī)制，將責(zé)任精準(zhǔn)壓實(shí)至具體崗位；二是鞏固提升成果，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防問(wèn)題反彈；三是深化融合賦能，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)、降本增效深度聯(lián)動(dòng)，以更優(yōu)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
公安備案 37011302000261號(hào)