2019年4月9日,由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)建材南方水泥承辦的“2019年中國(guó)大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議(C12+3峰會(huì))”在上海召開(kāi),峰會(huì)主題:去產(chǎn)能淘汰落后、促創(chuàng)新優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)供需平衡。安徽海螺集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高登榜,中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林為峰會(huì)特邀嘉賓,喬龍德會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任峰會(huì)主席,峰會(huì)由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠和副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)崔星太聯(lián)合主持。
亞泰建材投資公司總裁翟懷宇、上海市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)匡鴻、生產(chǎn)許可證辦公室審查部負(fù)責(zé)人武慶濤、《中國(guó)建材報(bào)》社總編輯鐘云華、中國(guó)建材雜志社副社長(zhǎng)侯力學(xué)、中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)綜合管理部副主任胡浩、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)總工程師王郁濤、《中國(guó)水泥》雜志社社長(zhǎng)齊欣、數(shù)字水泥網(wǎng)站總裁陳柏林應(yīng)邀列席會(huì)議。
喬會(huì)長(zhǎng)說(shuō),隨著高質(zhì)量發(fā)展的新要求,隨著節(jié)能減排、大氣污染治理和綠色發(fā)展的新要求,隨著智能化、信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的新要求,水泥行業(yè)必須進(jìn)一步建設(shè)與提升技術(shù)裝備水平。近兩年,水泥行業(yè)開(kāi)展自律互律、錯(cuò)峰生產(chǎn)、保持市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡,使經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng);但一些企業(yè)片面追求效益,技術(shù)進(jìn)步、裝備提升投入不足,排放治理不利,粗放型經(jīng)營(yíng)尚未改觀。
常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠向參會(huì)代表闡述了本次C12+3峰會(huì)會(huì)議主題和會(huì)議任務(wù)。孔會(huì)長(zhǎng)提出,會(huì)議的主要任務(wù)有三點(diǎn):第一、堅(jiān)決推進(jìn)去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能工作。第二、創(chuàng)新提升用“二代水泥”研發(fā)成果,全面提升水泥行業(yè)的技術(shù)裝備水平。第三、加強(qiáng)行業(yè)自律,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)是通過(guò)各方努力,使水泥行業(yè)真正成為有社會(huì)責(zé)任、有良好信譽(yù)、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu),經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)業(yè)。
曹江林還闡述了中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平提出的“理性看待成績(jī),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場(chǎng)長(zhǎng)期硬仗;高質(zhì)量發(fā)展,用好去產(chǎn)能和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型兩把劍;勇?lián)?zé)任,大企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮好中流砥柱的作用。”三大觀點(diǎn)。他表示,中國(guó)建材集團(tuán)一定圍繞本次會(huì)議提出的三項(xiàng)任務(wù)做供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的排頭兵,在轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展中踐行大企業(yè)的責(zé)任,與其他各大企業(yè)“共商、共進(jìn)、共享”,推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
臺(tái)泥董事長(zhǎng)張安平先生從人類(lèi)發(fā)展史的角度詮釋了水泥產(chǎn)業(yè)與大自然的關(guān)系,闡述了“友善地球、保護(hù)生態(tài)”的發(fā)展理念。他表示,隨著技術(shù)進(jìn)步和觀念的提升,水泥業(yè)現(xiàn)在有機(jī)會(huì)脫胎換骨,成為對(duì)地球更友善,對(duì)人類(lèi)更親近的產(chǎn)業(yè)。臺(tái)泥在相當(dāng)早的時(shí)候就面對(duì)著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的壓力,也反思了水泥業(yè)與大自然的關(guān)系。他表示,我們的所作所為與經(jīng)營(yíng)管理要朝著以大自然為主題,以社會(huì)利益為宗旨的角度出發(fā),要努力改變社會(huì)大眾以往對(duì)我們水泥業(yè)的負(fù)面印象,讓我們水泥業(yè)的發(fā)展更加的順利。
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)崔星太在會(huì)上談了自己對(duì)行業(yè)發(fā)展的感受。他表示,2018年取得行業(yè)歷史最好效益除了有中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好的大前提,還包括“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大氣污染防治和行業(yè)自律”三個(gè)關(guān)鍵因素。行業(yè)存在著三個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾基本上沒(méi)有解決,去產(chǎn)能這個(gè)工作沒(méi)有大的進(jìn)展;整個(gè)行業(yè)內(nèi)部區(qū)域分化嚴(yán)重,發(fā)展非常不平衡;行業(yè)集中度偏低。他提出了三點(diǎn)建議:第一,在繼續(xù)做好錯(cuò)峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)、行業(yè)自救的基礎(chǔ)上,要切切實(shí)實(shí)研究出一個(gè)能夠去產(chǎn)能真正的有效辦法。第二,規(guī)范產(chǎn)能置換,規(guī)范異地置換,在產(chǎn)能過(guò)剩特別嚴(yán)重的地區(qū),產(chǎn)能置換要和產(chǎn)能過(guò)剩程度掛鉤。第三,要解決PVC水泥問(wèn)題。

中聯(lián)水泥總經(jīng)理孫建成 / 紅獅水泥董事長(zhǎng)章小華 ;
與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還針對(duì)由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)起草的《2019年C12+3峰會(huì)共識(shí)和行動(dòng)方案》討論稿的內(nèi)容進(jìn)行了溝通,并就行業(yè)發(fā)展三個(gè)方面內(nèi)容達(dá)成了一致的共識(shí)。
會(huì)議還邀請(qǐng)《中國(guó)建材報(bào)》社總編鐘云華代表到會(huì)媒體發(fā)言,他表示,C12+3峰會(huì)是影響行業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志性會(huì)議,作為行業(yè)媒體要做好這次會(huì)議的宣傳報(bào)道工作。同時(shí)與其他媒體共同努力,發(fā)揮好行業(yè)媒體對(duì)輿論的引導(dǎo)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的輿論環(huán)境,反應(yīng)行業(yè)和企業(yè)的聲音,傳遞正能量,為行業(yè)的健康發(fā)展做好宣傳服務(wù)。
喬龍德會(huì)長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié),他表示,這次會(huì)議最大的收獲就是原則上通過(guò)了三個(gè)主要議題,這也是行業(yè)的一種共識(shí),那就是抓住三個(gè)主要矛盾,淘汰落后產(chǎn)能一定要有突破和推進(jìn);創(chuàng)新提升二代技術(shù)一定要一步一步加以推廣。為了落實(shí)三個(gè)共識(shí),我們需要在六個(gè)方面形成工作新格局,這也是協(xié)會(huì)服務(wù)水泥行業(yè)發(fā)展的具體工作內(nèi)容。第一,要形成以政策為推動(dòng),靠政策和大企業(yè)帶頭,雙軌運(yùn)行的淘汰落后產(chǎn)能的工作格局;第二,去產(chǎn)能的關(guān)鍵是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是要形成多種所有制共存的多種股權(quán)架構(gòu),包括推進(jìn)混合所有制,兼并和形成平臺(tái)公司;第三,要形成以兩個(gè)二代技術(shù)為目標(biāo)的技術(shù)進(jìn)步,用技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的效果來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性;第四,要形成多數(shù)地區(qū),多數(shù)企業(yè)的價(jià)格的穩(wěn)定,形成整個(gè)水泥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定;第五,在國(guó)內(nèi)要提升、改造、進(jìn)步、增加功能,在國(guó)外要擴(kuò)展市場(chǎng),真正做到國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)一起轉(zhuǎn),形成走出去和國(guó)內(nèi)并舉的格局;第六,協(xié)會(huì)系統(tǒng)要形成有組織、各項(xiàng)工作有序推進(jìn),有計(jì)劃,可以協(xié)調(diào)一致的工作系統(tǒng)。這六項(xiàng)工作要盡快拿出具體工作方案,與協(xié)會(huì)年度工作目標(biāo)任務(wù)相銜接。
喬會(huì)長(zhǎng)提出了五個(gè)要求,第一就是治理大氣污染攻堅(jiān)戰(zhàn);第二是大企業(yè)率先淘汰自己落后產(chǎn)能;第三,大企業(yè)帶頭淘汰32.5水泥;第四,錯(cuò)峰生產(chǎn)不僅要堅(jiān)持,而且必須是全方位的覆蓋;第五,C12+3大企業(yè)禁止跨省產(chǎn)能置換買(mǎi)賣(mài),要通過(guò)集團(tuán)內(nèi)減量置換,確實(shí)減量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
列席峰會(huì)的還有,海螺集團(tuán)董事會(huì)辦公室秘書(shū)吳志謙,金隅冀東辦公室主任助理孫作海,臺(tái)泥水泥總經(jīng)理李鐘培、資深副總經(jīng)理黃健強(qiáng)、資深協(xié)理(駐北京代表)葛保羅 ,華新水泥股份有限公營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)李鍇,天瑞水泥副總經(jīng)理周海濤,亞洲水泥財(cái)務(wù)總監(jiān)吳建華,山東山水黨群部副部長(zhǎng)王官慈,葛洲壩水泥辦公室主任林學(xué)濤,紅獅水泥行政人事部總經(jīng)理助理董亮、行政人事部秘書(shū)白雪龍,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、秘書(shū)處主任張建新,副秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)部主任孫梅、政策研究室主任范永斌、去產(chǎn)能領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)人李琛、行業(yè)媒體《中國(guó)水泥》雜志總編魏晉渝和數(shù)字水泥網(wǎng)總編梁喜琴等。

公安備案 37011302000261號(hào)